奈飞:对手纷纷掉队,反而凸显了护城河
2026 年上半年,特里·史密斯调整了「什么都不做」的策略,组合换手率升到 51.8%,开始更多考虑基本面和股价动量。新买入奈飞。他说奈飞每年 170 亿美元以上的内容预算是小竞争对手负担不起的;过去对手太多时网络效应发挥不出来,如今许多对手失败或流失用户,既说明奈飞护城河的质量,也带来用户回流的机会。
Now, many of these rivals have failed or are losing users, which highlights the quality of Netflix’s ‘moat’ but also presents an opportunity as those customers return to Netflix.
护城河、网络效应
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优步:自动驾驶公司更可能借道优步,而不是取代它
2026 年上半年,特里·史密斯调整了「什么都不做」的策略,组合换手率升到 51.8%,开始更多考虑基本面和股价动量。新买入的优步依靠双边网络效应,竞争对手大多已消失,经营现金流从 2019 年的 -43 亿美元转为 2025 年的 100 亿美元以上。对于自动驾驶的威胁,他认为特斯拉、Waymo 等更可能借用优步的分发渠道和全球牌照。
Some see AVs as a threat to Uber, but we think it is more likely that Tesla, Waymo, etc., will use Uber’s distribution and global licenses to reach customers and maximise their asset usage rather than having to get licenses, build an app, and get tens of millions of people to download.
网络效应、自动驾驶
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万事达:经典的网络效应,新进入者难以复制
2026 年上半年,特里·史密斯调整了「什么都不做」的策略,组合换手率升到 51.8%,开始更多考虑基本面和股价动量。新买入的万事达受益于消费者越多、商户越必须接受的网络效应;全球仍有约 14 亿成年人没有银行账户,B2B 支付市场更大,增长空间充足。
It benefits from a classic network effect: the more consumers use the card, the more merchants are forced to accept it, making it difficult for a new entrant to replicate.
网络效应、护城河
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TJX:靠开店和抢百货公司份额增长
2026 年上半年,特里·史密斯调整了「什么都不做」的策略,组合换手率升到 51.8%,开始更多考虑基本面和股价动量。新买入折扣零售商 TJX(TJ Maxx、Marshalls)。他说 TJX 靠灵活的供应链和与品牌数十年的关系低价买入过剩库存,约 1400 名买手对接 2.1 万家供应商,「寻宝」式购物体验是电商难以复制的。
Growth comes from physical store expansion and taking market share from traditional department stores.
零售
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AppLovin:AXON 推荐引擎形成双边网络效应
2026 年上半年,特里·史密斯调整了「什么都不做」的策略,组合换手率升到 51.8%,开始更多考虑基本面和股价动量。新买入 AppLovin。他说它的护城河是 AI 广告推荐引擎 AXON:广告主回报更高、开发者收入更高,双方都难以离开;与按曝光收费的谷歌、Meta 不同,AppLovin 按广告带来的消费额抽成。
AXON creates a powerful network effect by matching the right ads to the right users, driving better returns for advertisers and higher payouts for app developers, which makes it very hard for either side to leave.
AI、网络效应
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台积电:最小制程的技术领先,加上 200 亿美元一座厂的资本壁垒
2026 年上半年,特里·史密斯调整了「什么都不做」的策略,组合换手率升到 51.8%,开始更多考虑基本面和股价动量。新买入台积电。他说台积电生产全球约 90% 的最先进芯片,护城河是在最小制程上无可匹敌的技术领先,加上建一座先进工厂就要 200 亿美元的资本门槛;增长来自 AI 训练和推理带来的算力需求。
Its ‘moat’ is an unmatched technological lead in making the smallest chips, protected by the capital barrier of the $20bn it costs to build just one advanced factory.
护城河、AI
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同时持有 Visa 和万事达:支付是不管 AI 怎样都会增长的少数行业
2026 年上半年,特里·史密斯调整了「什么都不做」的策略,组合换手率升到 51.8%,开始更多考虑基本面和股价动量。他说加入万事达后同时持有两家卡组织,因为支付是不管 AI 如何发展都会增长的少数行业,两家同样优秀,合持既能让支付敞口超过 6%,又不至于单一个股风险过高或违反基金集中度规定。
We now own both Visa and Mastercard in the portfolio as payments is one of the few sectors that we expect to grow no matter what happens with AI, and Mastercard and Visa are equally good businesses.
护城河、AI
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Nextpower:太阳能跟踪支架让发电量提高 20%–30%
2026 年上半年,特里·史密斯调整了「什么都不做」的策略,组合换手率升到 51.8%,开始更多考虑基本面和股价动量。新买入 Nextpower。它生产让太阳能板追踪太阳的支架和软件,外包制造让固定成本很低,专有软件让客户难以更换;增长来自可再生能源需求,尤其是建在数据中心旁的清洁电力。
Nextpower technology increases the energy yield of a solar installation by 20% to 30% compared to traditional panels bolted in a fixed position.
能源
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GE Vernova:涡轮机一旦装上,客户就被锁定几十年的服务合同
2026 年上半年,特里·史密斯调整了「什么都不做」的策略,组合换手率升到 51.8%,开始更多考虑基本面和股价动量。新买入 GE Vernova。它的设备发电量约占全球三分之一,护城河来自能源基础设施的规模和高转换成本;增长来自电网升级和 AI 数据中心的自建电源,在手订单 1630 亿美元,约为 2025 年收入的 4 倍。
Its competitive ‘moat’ stems from the scale and high switching costs of energy infrastructure: once its turbines are installed, customers are locked into high-margin, inflation-protected service contracts for decades.
护城河、能源
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清仓梅特勒-托利多:今年只增长 1%,撑不起溢价估值
2026 年上半年,特里·史密斯调整了「什么都不做」的策略,组合换手率升到 51.8%,开始更多考虑基本面和股价动量。在卖出名单中,他对梅特勒-托利多的理由是:今年以来基础增长只有 1%,不足以支撑它一贯的溢价估值。
Underlying growth so far this year is only 1%, which isn’t enough to justify its traditionally premium valuation.
估值、卖出
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Veeva:药企换系统的风险和成本都太高
2026 年上半年,特里·史密斯调整了「什么都不做」的策略,组合换手率升到 51.8%,开始更多考虑基本面和股价动量。新买入 Veeva。他说 Veeva 在药企客户关系软件中份额约 80%,药企一旦用它管理临床试验和合规就很难更换;他认为 Veeva 是被「SaaS 末日」误伤、增长更快或估值更低的公司之一。
Its competitive ‘moat’ is built on extremely high switching costs: once a drug company integrates Veeva to manage strict clinical trials and regulatory compliance, it is risky and expensive to replace it.
护城河、转换成本
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