重资产和好生意并不对立,台积电就是例子
有人总结他偏好轻资产、避开「苦生意」。段永平补充说:避开苦生意是对的,但重资产和好生意并不绝对对立,商业模式最终要看未来现金流。
大道倾向于避开苦生意的对的,但重资产和好生意并不是绝对对立的,TSMC就是个好的例子。商业模式最重要的还是看未来的现金流。说完之后,2025Q4 的 13F:加仓到原来的 5 倍
投资人在股东信、访谈、雪球上公开讲过的观点,加上知名投资节目和名人对个股的看法,按发表时间排列。每条都附原文出处,原话逐字照录;投资人谈自己 13F 持仓的,「说完之后」那一行是同一季度 13F 上的实际操作。
有人总结他偏好轻资产、避开「苦生意」。段永平补充说:避开苦生意是对的,但重资产和好生意并不绝对对立,商业模式最终要看未来现金流。
大道倾向于避开苦生意的对的,但重资产和好生意并不是绝对对立的,TSMC就是个好的例子。商业模式最重要的还是看未来的现金流。关税大战期间,网友请他讲讲台积电。段永平只反问了一句:有什么可以替代吗?
有什么可以替代吗?巴菲特清仓台积电时,段永平说并不意外:台积电非常专注、非常了不起,但重资产的商业模式太累,投资要全方位比较。
虽然台积电非常了不起,但商业模式有点累,实在是太重了。被问到联电的企业文化和护城河,段永平说 1995 年以前和联电打过不少交道,当年就觉得联电不如台积电专注,这些年没再关注过。
95年以前跟umc打过不少交道。当年觉得UMC不如TSMC专注。